?????? 3月8日，中國聯合水泥河南區域企業2月份管理對標交流會議在南陽中聯召開。會議由南陽中聯常務副總經理劉天成主持。中國聯合水泥副總經理、中國聯合水泥河南區域負責人任振河到會作重要講話。
?????? 南陽中聯、郟縣中聯、淅川中聯、臥龍中聯、西峽中聯、登封中聯六家公司的總經理及分管生產、銷售、供應、質量和財務工作的負責人參加了會議。會議通報了六家水泥公司2010年2月份各項經濟指標完成情況，對比、分析了各企業指標完成情況及存在的不足，并分項進行了點評。中國聯合水泥河南區域營銷中心總經理畢可良就銷售情況進行分析講評；臥龍中聯副總經理孔燕霞對河南區域六家企業的生產技術指標完成情況進行了對比分析。
?????? 最后，中國聯合水泥副總經理、中國聯合水泥河南區域負責人任振河作對各企業提出了五點要求。一要正確對待目前生產經營工作出現的被動局面，要認清形勢，增強信心，迎難而上，認真分析原因，克服重重困難，注重工作落實，力促生產經營工作實現新突破，各項工作再上新臺階；二要抓住生產經營工作的黃金季節，迅速掀起“大干三、四、五月份，奪高產，創高效，保安全”活動高潮，各企業要注意搞好動員，抓好落實，努力實現“高產量、高銷量、高利潤”目標，確保大干活動取得實效，為全年目標任務的順利完成打下堅實的基礎；三要狠抓水泥銷售，加大銷售工作力度，千方百計擴大水泥銷量，尤其要加大高端市場的開拓力度，力爭實現銷量和收入雙豐收；四要認真抓好技術創新和技術改造工作，緊緊圍繞節能減排、提高產量、提高質量、降低消耗做文章，力爭在技改和創新方面取得好的成績；五要抓好安全工作，切實落實安全工作責任制，確保安全無事故。

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